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viernes, 15 de febrero de 2008

Mencius

Mencius (372 - 289 a. de C.) filósofo chino que era indiscutiblemente el más famoso después de Confucio. La vida de Mencius, también conocido por su nombre Meng Ke o Ko del nacimiento, fue llevada en el estado de Zhou, ahora del territorio de la ciudad de Zoucheng, provincia de Shandong, a solamente treinta kilómetros del condado de sur de Qufu, lugar de nacimiento de Confucio. Él era un gran filósofo y un sabio chino ambulante, uno de los intérpretes principales del confucianismo, era discipulo del nieto de Confucio, Zisi. Público que la influencia del confucianismo generalmente ha sido considerada como una versión ortodoxa por los filósofos chinos subsecuentes, especialmente los Neo-neo-Confucianos de la dinastía de la canción. Mencius (Mengzi o Meng-tzu también deletreado), hizo un libro de sus conversaciones con los reyes del tiempo, es uno de los cuatro libros que Zhu XI agrupó como la base del pensamiento Neo-neo-Confuciano ortodoxo. En contraste con los refranes de Confucio que son cortos y autónomos, el Mencius consiste en diálogos largos, incluyendo discusiones, con la opinión extensa de la prosa sobre la naturaleza humana mientras que Confucio mismo no se enfocó explícitamente a propósito de la naturaleza humana, Mencius afirmó la calidad natural del individual, creyendo que era la influencia de la sociedad - su carencia de una influencia cultivadora positiva de un mal carácter moral causado. "él que ejerce su mente al máximo sabe su naturaleza", James Legge encuentra una semejanza cercana entre las opiniones de Mencius sobre la naturaleza humana y ésos en Sermones de obispo Butler's en la naturaleza humana, los cuatro principios para demostrar la calidad natural. Mencius utilizó el ejemplo de un niño que caía abajo de un pozo. Los testigos de este acontecimiento sienten inmediatamente el "alarmar y la señal de socorro, para no ganar amistad con los padres del niño, ni para buscar la alabanza de sus vecinos y amigos, ni porque tienen aversión la reputación de la carencia de la humanidad si no rescataron a niño... La sensación de la compasión es el principio de la humanidad; la sensación de la vergüenza y de la aversión es el principio del righteousness; la sensación del respeto y de la conformidad es el principio de la propiedad; y la sensación de derecho y de incorrecto es el principio de la sabiduría. Los hombres tienen estos cuatro principios apenas pues tienen sus cuatro miembros. Tener estos cuatro principios, pero decir que no pueden desarrollarlos debe destruir". Discurso del asesinato del rey travieso Jie de Xia, Mencius dijo, "he oído hablar de matar a un compañero mero Chou, pero no he oído hablar de asesinar", la opinión sobre guerras que él dijo durante el otoño, fu que “no hay comparaciones justas de la guerra” a los contemporáneos sus años alegados los hacen contemporáneos con Xun Zi, Zhuangzi, Gaozi, y Platón, Xun Zi Xun Zi era un confuciano que creyó que la naturaleza humana es originalmente mala (sin embargo no malvada), y el propósito de la cultivación moral es desarrollar nuestra naturaleza en calidad. Obviamente, Mencius estaba en desacuerdo con él. Sus opiniones fueron declaradas como poco ortodoxo por Chu Hsi. Mencius se compara a menudo a Platón por sus teorías acerca de la naturaleza humana. Ambos eran idealistas en que creyeron en la calidad moral natural de todos los seres humanos.

Kautilya

Kautilya (también conocido como Chanakya o Vishnugupta) la cual es la obra del consejero de Chandragupta el cual fue famoso no sólo por ser un forjador de reyes, sino también por catalogarse como el exponente hindú más grande en cuanto al arte de gobernar, las enseñanzas de los deberes reales, los de los ministros, de los oficiales y también acerca de los métodos de la diplomacia. Se dice que la Compañía de las Indias Orientales, ordenó a sus representantes británicos que si querían tener éxito dirigiendo la India, debían estudiar los escritos de Sri Canakya Pandita.

sábado, 2 de febrero de 2008

1° Parcial

1.- ¿Cuáles son los puestos funcionales de una empresa?
-Recursos Humanos - Producción - Finanzas - Ventas

2.- Menciona y explica los principios de la Organización.

- Unidad de Dirección.- Todos van hacia un mismo fin. - Cadena Jerárquica.- La jerarquía se debe ir repartiendo a lo largo de la organización. - Unidad de Mando.- Todas las personas deben tener un solo jefe.

3.- ¿Quién es el padre de la burocracia?
Max Weber

4.- Escribe cuales son los 14 principios de Dirección que escribió Henry Fayol.
-División del trabajo -Autoridad -Disciplina -Unidad de Dirección -Unidad de Mando -Remuneración -Subordinación de interés individual al bien común -Centralización -Jerarquía -Orden -Equidad -Estabilidad del Personal -Iniciativa -Espíritu de Corps

5.- Menciona 2 Autores Humanistas.

-Douglas McGregor -Chris Argyris

6.- Explica la teoría de Douglas McGregor.
Teoría de la X y la Y.
- X.- El ser humano que no le gusta trabajar
- Y.- Ser humano que trabaja si el ambiente es propicio

7.- ¿Qué dice la teoría de Chris Argyris?
Es la teoría que menciona que el trabajador que esta frustrado con lo que esta haciendo, trata de jalar a su apatía e inconformidad a sus demás compañeros

8.- ¿Cuales son los manuales que puede tener una empresa?
-de Calidad -Procedimientos (Producción) -Ventas -Métodos (Oficinas) -Operación (Instructivos) -Especializados (Micro-administrativos – Macro-administrativos)

9.- Menciona los principales objetivos de cualquier empresa
-Rentabilidad -Crecimiento -Permanencia

10.- ¿Qué significa FODA?
Es un análisis que nos permite conformar un cuadro de la situación actual de una organización o empresa frente a alguna situación y obtener un
diagnóstico preciso que permita hacer estrategias y tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Sus siglas tienen un significado de acuerdo a las variables internas y externas.

F.- Fortalezas ----> Variables O.- Oportunidades ----> Variables
D.- Debilidades......... Internas A.- Amenazas .....................Externas

11.- ¿Qué mencionada Michael Porter acerca de la Ventaja Competitiva?
Para obtener una ventaja competitiva, las empresas deben tener 3 cosas:
-Liderazgo en costos -Diferencia -Enfoque

12.- ¿Qué significa PEST?
Es un análisis de las variables externas de una empresa el cual nos sirve para identificar los factores del entorno general que pueden afectar a esta. Se divide en 4 bloques:

P.- Político-Legal E.- Económicos
S.- Socio-Culturales T.- Tecnológicos

13.- ¿Cuáles son los motivos o factores que obligan al cambio a una empresa?
- Satisfacción -Costo del producto -Motivación de los empleados

14.- Menciona las técnicas de Reorganización.
- DOWNSIZING.- Reducir la empresa al máximo de operación.
- RIGHTSIZING.- Tener el tamaño justo en cuanto a puestos en la empresa.
- RESIZING.- Rehacer las dimensiones. Crecer en personal productivo.
- REINGENIERÍA.- Rediseño de procesos. Modificar manuales.
- LEAN MANAGEMENT.- Aplica todos los anteriores.

15.- Escribe 3 términos de productividad.
- Hacer más con lo mismo
- Hacer lo mismo con menos
- Hacer más con menos.

16.- ¿Cuáles son los 4 pasos para Delegar?

- Aplicar objetivos - Medir los objetivos

- Capacitar en el cumplimiento de estos - Acompañar

17.- ¿Qué es PODiCo?
P.- Planeación O.- Organización D.- Dirección C.- Control

18.- A que se le considera tener “Rentabilidad”.
Una empresa se considera rentable cuando produce más del dinero que te produciría si lo tuvieras en el banco.

19.- ¿Qué significa Brenchmarking?

Es la comparación con las demás empresas para superarlas.

20.- Menciona y explica los diferentes Tipos de Estructuras Organizacionales.
- SIMPLE.- Contempla tener máximo 2 jefes y que todos los demás sean operadores.
- BUROCRACIA MECANICA.- Coordinación a través de la estandarización del trabajo.
- BUROCRACIA PROFESIONAL.-Coordinación a través del conocimiento de los empleados
- DIVISIONALIZADA.- Coordinación mediante la estandarización de productos de distintas unidades de producción. La línea media de cada una de estas tiene gran autonomía.
- ADHOCRACIA.- (Ad hoc) se divide en 2 partes:

- Operativa.- Trabajo fisico
- Administrativa.- Conocimiento.

viernes, 1 de febrero de 2008

EsTraTeGiAs

DA (mini-min)

E1.- Llevar conmigo una agenda donde anote mis compromisos, tales como tareas, trabajos, etc, para asi no bajar mi promedio y comenzar a ser una persona mas organizada.

E2.- Cambiarme de casa a un lugar mas centrico y seguro, para no tener problema a la hora de llegada despues de algun trabajo por la tarde y de igual manera llegar mas a tiempo a mis
compromisos.

DO (mini-max)

E3.- Pedirle a alguno de mis familiares o conocidos que me coloquen en una empresa o trabajo donde ponga en practica los conocimientos de las materias en las que he perdido el interes como contabilidad, para saber mas cosas al respecto de ella y tomarle interes nuevamente.

E4.- Aplicarme en las cosas de la escuela como cuando me aplicaba en el trabajo como cuando estaba en hoteleria o en el Tribunal, de manera que sea tan organizada como en ese entonces.


FA (maxi-min)

E5.- Conseguir un trabajo de medio tiempo para ayudarle a mi mama con los gastos de la universidad y no estar a expensas de la productividad de sus ventas.

E6.- Poner en práctica todas mis fortalezas, tales como mi responsabilidad, creatividad y disposición a aplicar en las tareas para que de esta manera siempre logre un promedio arriba de 9.0.

FO (maxi-max)

E7.- Con la disposición que tengo para hacer las cosas y los conocimientos en ingles que me esta dando la universidad, puedo comenzar a buscar tambien algun trabajo donde pueda empezar a poner en practica todo lo que estoy viendo en la carrera, para reforzarlo, ganar experiencia y aprender mas de ello, prácticar sin problema el ingles, para dominarlo al 100% mucho antes de salir de la universidad.